Planificateur de ressources matérielles (MRP)
Analyse item par item sur 52 semaines des besoins futurs en considérant les paramètres suivants :
- Quantité en commande client
- Quantité en achat (ordre d’achat)
- Quantité en commande de production interne (+ items produits – items consommés)
- Délai de livraison ou fabrication
- Jours de congé fériés
Planifiez vos ressources matérielles de façon à optimiser votre production. Ayez toujours la meilleure stratégie : quand commander quelle quantité de quel produit, tout en planifiant quelle quantité produire et à quelle date selon les disponibilités actuelles. Le tout en considérant la quantité minimum à maintenir en inventaire et la quantité économique.
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